厚壁無(wú)縫鋼管產(chǎn)能過(guò)剩是一個(gè)主要的社會(huì )問(wèn)題，它影響到千家萬(wàn)戶(hù)的根本利益問(wèn)題，厚壁無(wú)縫鋼管的產(chǎn)業(yè)矛盾已經(jīng)得到了國務(wù)院的高度重視，多次召開(kāi)會(huì )議商討化解工作，經(jīng)過(guò)多次的會(huì )議研究得出以下做法：
化解厚壁無(wú)縫鋼管過(guò)剩產(chǎn)能要緊扣目標，突出重點(diǎn)，做好“去夠”、“管住”、“升級”。
“去夠”是注重將落后產(chǎn)能、僵尸企業(yè)以及環(huán)保、能耗、質(zhì)量、安全等方面不達標的產(chǎn)能作為退出重點(diǎn)，加快推動(dòng)無(wú)效產(chǎn)能和低效產(chǎn)能盡早退出，切實(shí)做到應退盡退。
“管住”為各地方、各部門(mén)不得以任何名義、任何方式核準、備案新增產(chǎn)能的厚壁無(wú)縫鋼管項目。在建項目一定要落實(shí)好產(chǎn)能等量、減量置換承諾。
“升級”則是做到去產(chǎn)能與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結構相結合、與調整優(yōu)化區域布局相結合、與推動(dòng)行業(yè)轉型升級相結合，不斷增加有效供給，創(chuàng )造和引領(lǐng)高端需求。
調整好厚壁無(wú)縫鋼管優(yōu)化結構和產(chǎn)業(yè)升級是治理的第一步，各企業(yè)要努力整頓自己企業(yè)的內部運營(yíng)機制，踏踏實(shí)實(shí)做好現有工作!
|
